Bureau d'ingénierie & studio logiciel

Du besoin au système qui tourne.

DÉFINIR · STRUCTURER · CONSTRUIRE · EXPLOITER

Nous vous aidons à définir ce dont votre entreprise a réellement besoin, à le structurer comme un projet d'ingénierie, puis nous livrons le logiciel de gestion qui le fait tourner — conçu, déployé et exploité sur notre propre infrastructure.

Voir en production →Découvrir nos services

Isometric blueprint of the software pipeline: from code and APIs to a running system — SCHEMA — NEED → PROJECT → SYSTEM / REF-00

SEC-01 / SERVICES

Trois métiers, un seul système.

Conseil, gestion de projet et logiciel sont d'habitude trois prestataires différents. Ici, c'est une seule chaîne d'ingénierie — chaque métier alimente le suivant.

P-01 · CONSEIL

Conseil & définition du besoin

Rien ne se construit avant que le besoin soit défini.

Recueil & définition du besoin
Ateliers de cadrage, études d'opportunité et cahier des charges fonctionnel — une définition écrite et validée de ce dont votre entreprise a réellement besoin.
Ingénieur-conseil en management
Organisation, processus et aide à la décision pour dirigeants — les méthodes de l'ingénieur appliquées au fonctionnement de votre entreprise.
Intelligence économique & veille stratégique
Une veille structurée sur votre marché, vos concurrents et la réglementation, transformée en matière à décision.
Études d'impact & d'environnement
Études d'impact et études environnementales pour sécuriser vos projets et leurs autorisations.

P-02 · PMO

Gestion de projet & PMO

Fondé sur le PMBOK®, mené par un directeur de projet formé PMP.

Création de PMO — de zéro
Gouvernance, rôles, processus, outils et reporting : un bureau de gestion de projets à la mesure de votre taille et de votre culture.
Maturation de PMO
Audit de l'existant, feuille de route de maturité et accompagnement terrain pour faire passer votre PMO au niveau supérieur.
Canevas de projet, de A à Z
Des modèles prêts à l'emploi couvrant tout le cycle de vie — initiation, planification, exécution, maîtrise, clôture : charte, plans de management, registres des risques et parties prenantes, tableaux de bord, leçons apprises.
Création de nouveaux produits
Du business case au lancement : structurer la création d'un nouveau produit comme un projet maîtrisé.

P-03 · STUDIO

Développement & solutions numériques

Clé en main — vous recevez un outil qui tourne, pas du code.

Webapps de gestion d'entreprise clé en main
Commandes, devis, contrats, facturation, tableaux de bord — des applications sur mesure livrées en fonctionnement sur notre infrastructure.
Solutions de gestion de projet clé en main
Vos canevas PMO deviennent un outil vivant : planification, reporting et registres dans une seule application.
Sites internet vitrine
Une présence professionnelle propre et rapide — conçue, développée et hébergée.
Un client, un serveur dédié
Votre système de gestion tourne sur son propre serveur privé (VPS) — votre application et vos données sur leur propre machine, jamais partagée avec qui que ce soit. Isolation maximale, sécurité maximale.
Intégration IA & agents IA
Des assistants IA installés sur vos données et vos canaux (Telegram, WhatsApp) — strictement en lecture seule et cloisonnés.

SEC-02 / MÉTHODE

Une méthode, cinq phases.

Chaque mission — conseil, PMO ou logiciel — suit la même colonne vertébrale d'ingénierie, alignée sur les groupes de processus du PMBOK®.

Initier

Écouter, cadrer le besoin, rédiger la charte — s'accorder sur ce que réussir veut dire.

Planifier

Périmètre, délais, budget, risques — les canevas qui structurent le travail.

Exécuter

Construire la solution ou installer l'organisation — avec une coordination au quotidien.

Maîtriser

Mesurer l'avancement par rapport aux références : tableaux de bord, qualité, changements.

Clore & exploiter

Livrer, transférer, capitaliser les leçons — puis exploiter et améliorer.

NOTE

Colonne vertébrale : les 40 processus et 7 domaines de performance du PMBOK® — adaptés à chaque projet, jamais appliqués aveuglément.

SEC-03 / PRODUITS

Nos produits SaaS.

Nous transformons notre pratique en produit — les mêmes canevas et méthodes, sous forme de logiciel.

Isometric blueprint of construction project management: crane, building, Gantt schedule and kanban board

COMTLY Build

En développement

Gestion de projets de construction

Gestion de chantier multi-rôles : les équipes terrain saisissent les rapports journaliers sur mobile, les ingénieurs valident, les clients suivent — comptes-rendus de chantier générés automatiquement en PDF.

Isometric blueprint of the software pipeline connecting code, APIs and a running system

CEO Cockpit

En développement

Cockpit IA pour dirigeants

Les projets, les chiffres et les alertes de votre entreprise dans un seul assistant IA — connecté à vos outils, en lecture seule.

En production

Nous utilisons ce que nous vendons.

VG Bridge Global est une plateforme complète de gestion de négoce que nous avons construite et que nous exploitons pour une société de négoce de café de spécialité : commandes, offres de prix, contrats et facturation dans un seul système. Elle tourne en production sur la même infrastructure que celle que nous proposons à nos clients — la meilleure démo est une vraie.

Ouvrir la plateforme →

app.vgb-global.com

SecteurNÉGOCE DE CAFÉ

PérimètreOFFRES · CONTRATS · FACTURATION

StatutEN SERVICE 24/7

SEC-05 / À PROPOS

L'ingénierie d'abord.

COMTLY a été fondé par un ingénieur et directeur de projet issu de la grande construction — nous construisons des systèmes de gestion parce que nous avons passé des années à gérer de vrais projets, budgets et délais.

Direction de projets en industrie lourde

Directeur de projet au sein du leader algérien de la construction métallique (plus de 4 600 salariés, plus de 500 projets) — dont la direction par intérim du réaménagement du siège d'une compagnie nationale de l'énergie, sous reporting quotidien au plus haut niveau.

Fondateur d'un bureau d'études

Création et gestion d'un bureau d'ingénierie et d'études techniques à Marseille — suivi de réalisation, conception-fabrication CNC et découpe laser, et réalisations e-commerce.

Formation d'ingénieur et de manager

Master en ingénierie de la production de bâtiment (gestion et management de projet) et master en structures composites. Formé PMP, planificateur MS Project et Primavera P6.

Cabinet de conseil enregistré

Ingénieur-conseil en management, intelligence économique, études d'impact, veille stratégique et études d'environnement.

Isometric blueprint of construction site management with schedule and coordination boards — SCHEMA — FROM SITE TO SOFTWARE / REF-05

SEC-06 / CONTACT

Dites-nous ce qui freine votre entreprise.

Un besoin difficile à formuler, un portefeuille de projets sans PMO, un processus coincé dans des tableurs — c'est souvent là que nous commençons. Nous travaillons en français et en anglais.

EMAILhello@comtly.tech

LIVEapp.vgb-global.com